Talent Mapping
Individuelle Entwicklungswege innerhalb eines Unternehmens laufen nicht nur linear und hierarchisch, denn Teams und Rollen, in denen zusammengearbeitet wird, verändern sich durch agile Arbeitsweisen und steten Wandel. Umso wichtiger ist es für junge Talente wie für Berufserfahrene, sich selbst gut zu kennen und zu wissen, welche bisher ungenutzten Potentiale vorhanden und nutzbar sind. Manchmal können die Mitarbeitenden selbst die Wahl treffen, den nächsten sinnvollen Entwicklungsschritt zu gehen, manchmal geben Organisationsveränderungen den Impuls für Veränderung.
Wissen sie als Unternehmen welche internen Talente tatsächlich an Bord sind?
Haben sie auch ausreichend die Stillen und die Frauen dabei im Blick?
Wie fördern Sie Talent-Transparenz und persönliche Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen?
Individuelles Talent-Mapping:
- Halbtägiges Orientierungscenter mit Talent-Mapping
- Einsatz wissenschaftlicher Persönlichkeitstests
- Kompetenzbasiertes 1:1 Experten-Interview sowie weitere Selbstauskünfte
- Ausführliches Feedback zu Kompetenzen und Persönlichkeitsmerkmalen
- Transfer der Erkenntnisse auf mögliche organisationsinterne Optionen
Förderprogramm und Talent Pool:
- Halbtägige Potenzialanalysen für ambitionierte Leistungsträger
- Gestaltung einer Zukunftswerkstatt mit Talenten aller Fachrichtungen
- Erstellung individueller Entwicklungspläne
- Bedarfsorientierter Förderpool inklusive Nachfolge-Management
- Gezielte Aktivierung von Frauen für Führung
Unsere Zusammenarbeit
Für die konkrete Konzeption und Angebotserstellung besprechen wir in einem ersten virtuellen Meeting die Ausgangslage und Zielsetzung in ihrem Unternehmen.
Die Orientierungscenter und Potenzialanalysen können als Präsenzveranstaltung in Frankfurt a.M., in Ihrem Unternehmen vor Ort oder digital mit einer Vorlaufzeit von ca. 4 Wochen durchgeführt werden.
